広告消化
¥75,252
約¥12.5k/日→直近¥18k/日
① 広告別の実績（消化降順）
| 広告 | 消化 | CTR | CPC | LP到達 | F | 状態 |
|---|
| 紹介リール 勝ち型 | ¥35,260 | 3.54% | ¥20 | 1,185 | 1.31 | ▶️¥10k/日 |
| スタジオ見学 体験会 | ¥21,722 | 3.25% | ¥21 | 587 | 1.46 | ▶️¥6k/日 |
| 二人目無料 Video | ¥16,438 | 2.06% | ¥27 | 371 | 1.39 | ⏸️停止 |
| 二人目無料 Story | ¥1,832 | 2.09% | ¥17 | 75 | 1.87 | ▶️¥2k/日 |
📊 紹介リールが最優秀（CTR3.54%・CPC¥20・F1.31）。二人目無料の動画は弱い（CTR2.06%・CPC¥27）＝停止は妥当。見学会はCTR3.25%と良かったが下記の飽和に注意。
② ファネル（表示 → 予約）
リンククリック
CTR 3.02% / CPC ¥21
2,823
LINE友だち追加
IGプロフィール→追加クリック423が代理指標
+30
見学会 申込 成功
7/17以降。満席で溢れた15人がキャンセル待ち
17
撮影予約（有効）課題
本来の売上ゴール。見学会→撮影の刈り取りはこれから
5
※ LINEのref計測はほぼNULL（IGアプリ内ブラウザの仕様）。広告→LINEの機械attributionは不可・時間相関で推定。IGプロフィール→友だち追加クリック423がIG由来の実質指標。
③ 見学会広告の飽和 要判断
⚠️ 見学会は需要超過で、広告を回す意味が薄れています。
・見学会の残枠は合計4枠のみ（7/22:2・7/25:1・7/27:1／7/26・7/28・7/31満席）。会期は7/31まで。
・すでに17件申込＋15人がキャンセル待ち＝予約したくても入れない状態。
・この状況で見学会広告に¥6,000/日を投じても、増えるのはキャンセル待ちだけ（昨日のまみ様の状況が量産）。費用対効果が急落。
④ HP実アクセス（参考・ボット除外）
| 指標 | 値 |
|---|
| PV / 訪問（5日） | 309 / 130 |
| 人気ページ | /(82)・/costume(42)・/services(33) |
| 流入 | 内部179・直接90・Google21・IG2 |
| デバイス | mobile 280 / desktop 11 |
HPは広告の直接着地先ではない（広告→LP/LINE）。HP流入は自然検索・直接が中心で少量。衣装ページの人気は継続。
⑤ 提案（予算再配分）
A. 見学会広告 ¥6,000/日 → 停止
見学会は満席（残4枠・7/31会期末）。役目を果たした。これ以上はキャンセル待ちが増えるだけ。
B. 浮いた¥6,000を「二人目無料／撮影予約」へ寄せる
撮影予約が有効5件と低調＝本来の売上ゴール。受付は8月中まで継続中。ただし動画クリエイティブは弱い（CTR2.06%）→
リール/ストーリー型の勝ち素材で作り直してから増額。
C. 紹介リール ¥10,000/日 → 維持
最優秀（CTR3.54%・F1.31）。認知の主軸として継続。F低く増額余地もあり。
D. キャンセル待ち15人＝温かい在庫
見学会を
8月に延長して受け皿にする、または見学会を挟まず
撮影予約へ直接ご案内。8月撮影は二人目無料の対象。
総括：入口（認知・CTR・見学会）は成功。次は出口＝撮影予約への刈り取りが主戦場。広告の軸足を「見学会」から「二人目無料・撮影予約」へ移す局面。F1.54と低いので、勝ち素材があれば全体増額の余地あり。